Une équipe dédiée au développement des dirigeants
dans un cadre exclusif et confidentiel

Auteur d’articles dans des revues de management et d’une dizaine d’ouvrages, Thierry Chavel est un professionnel reconnu du développement des dirigeants en France. Ayant été chargé de cours à HEC pendant 10 ans, il enseigne à l’Université Panthéon Assas (Paris II), où il dirige le Master 2 Coaching – Développement Personnel en Entreprise du Ciffop, premier diplôme d’Etat en France qu’il a co-créé en 2002.
Ayant débuté comme chef de projet organisation dans l’industrie électrique (Alstom), puis comme consultant en management (PwC), Thierry CHAVEL s’est tourné en 1996 vers le coaching opérationnel de managers ; en 2000, il rejoint Mediator International en tant que directeur en charge de l’activité didactique. Il a ensuite été associé pendant douze ans au sein d’Alter & Coach spécialisé dans le coaching individuel et d’équipes de direction. En 2015, il a créé CEO Companions, cabinet dédié à l’accompagnement des hauts dirigeants français et européens. Parlant couramment anglais et allemand, Thierry intervient au sein de grandes entreprises de la banque, des services et de l’industrie où il se consacre au développement professionnel des états-majors.
De nationalité française, né à Paris, Thierry a fait des études de sociologie du travail en France et en Suisse en parallèle à son cursus à l’EM Lyon. Un DEA de Développement des Ressources Humaines au CNAM lui a donné l’opportunité de mener des recherches sur les comportements professionnels dans les ONG et de modéliser les coordinations organisationnelles dans l’industrie postale européenne. Il est également docteur (THF) ès Sciences de Gestion et titulaire d’une habilitation à diriger des recherches (HDR) de l’Université Panthéon-Assas (Paris II).

Diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (promotion 1988), Pascale CHABERT est certifiée PREDOM©, Ennéagramme© et pratique le coaching de dirigeants en français et en anglais depuis 1998.

Après une première expérience professionnelle aux Etats-Unis, Pascale intègre le département marketing du groupe Unilever où, durant 12 ans, elle exerce une activité partagée entre 2 pôles :

• pôle business : élaboration de la stratégie et gestion opérationnelle de portefeuilles de marques et de projets en France et à l’international (Directeur Marketing de Business Unit); puis responsabilité du développement de la politique de communication de l’ensemble du groupe Unilever sur Internet et les nouveaux media (Directeur e-communication) ;
• pôle humain : management d’une équipe multi-fonctionnelle et accompagnement individuel & formation de chacun des membres de l’équipe.

Ce parcours en entreprise a permis à Pascale d’acquérir une vision et une compréhension approfondies des modes de fonctionnement de la direction et des relations humaines dans la gestion de la performance et le développement individuel.

Convaincue de la pertinence du coaching pour « faire grandir » les hommes et accroître la cohésion des équipes, Pascale est aujourd’hui coach de dirigeants. Elle intervient depuis 15 ans auprès de grands Groupes, privés et publics, sur des coachings de prise de fonction exécutive, de résolution de conflits et d’accompagnement de transformations majeures dans la banque, les télécommunications, la grande consommation, le retail, l’industrie pharmaceutique et les transports.

Après 20 ans de direction d’entreprise, Nathalie intervient depuis 15 ans dans l’identification, l’évaluation et le développement des Talents des dirigeants : coaching, executive search, évaluation individuelle et collective, gouvernance. Ses champs de prédilections sont les contextes de transition suivants :

À un changement de gouvernance : nouvel actionnaire, M&A significatif, transmission du capital… ;

 À une évolution stratégique majeure : retournement, prise de contrôle, business de rupture… ;

 À un besoin de compétences clés.

  Précédemment, Nathalie a exercé des responsabilités de développement des affaires et de gestion des risques dans le secteur de l’énergie en Europe. Elle a aussi contribué à la transformation du modèle d’activités et de la culture d’une entreprise publique jusqu’à son IPO.

Elle est diplômée de l'Ecole Polytechnique et de l'ENSAE. Nathalie est coach certifiée depuis 2009 par l'IFOD et Alter & Coach, en accompagnement individuel et collectif. Elle est membre de l'Institut Français des Administrateurs depuis 2010 et administratrice dans le monde associatif.